Formation : COBIT® 2019 Foundation, certification

COBIT® 2019 Foundation, certification

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Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. BFC

Prix : 2490 € H.T.

3j - 21h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

Nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT® 2019
Maîtriser l'alignement stratégique et la création de valeur
Concevoir un système de gouvernance sur mesure à l'aide de COBIT® 2019
Préparer l’examen COBIT® 2019 Foundation

Public concerné

Directeurs exécutifs, directeurs métiers, auditeurs IT/IS, contrôleurs internes, responsables de la sécurité de l'information, membres de la DSI, directeurs des systèmes d'information, consultants.

Prérequis

Il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Programme de la formation

Le cadre COBIT® 2019

Concepts et avantages de la gouvernance IT.
Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
Famille de produits.
COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.

Les principes de COBIT® v2019

Les principes du système de gouvernance.
Les principes du cadre de gouvernance.

Le système de gouvernance et ses composants

Gouvernance et objectifs de management.
Les composants du système de gouvernance.
Les domaines d'intervention.
Les facteurs de conception.
Les zones d’intérêt.
Les 11 facteurs de conception.
Objectifs en "cascade".

Objectifs de gouvernance et de management

Zoom sur le cœur du modèle.
Relations entre les objectifs.
Descriptions des objectifs.

Management de la performance

Définitions et principes de la gestion de la performance.
Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
Management de la performance des processus.
Management des autres composants du système de gouvernance.

Système de gouvernance adapté

L’impact des facteurs de conception.
Concevoir un système adapté.
Introduction au business case COBIT®.

Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT

But et périmètre du guide d’implémentation.
Cycle de vie de l’implémentation.
Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.

Révision et préparation à la certification

Révision du programme COBIT® v2019. Foundation.
Examen blanc et correction collective. Conseils pour l'examen.

Exercice

Préparer l’examen "COBIT® 2019 Foundation".

Certification incluse

Animation en français. Support et examen en anglais. Le passage de l’examen s’effectue en ligne, en différé. L'examen est un QCM de 120 minutes, comportant 75 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.

Modalités pratiques

Méthodes pédagogiques;

La pédagogie est active et participative. Les concepts COBIT® sont exposés, illustrés par des retours d'expérience et enrichis par des échanges collectifs.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients

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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

ALEXANDRE W.

07/10/24

4 / 5

Pas d’examen blanc réel alors que cela est clairement annoncé dans le programme de la formation.

ELODIE D.

07/10/24

2 / 5

Pédagogie : Formateur pas présent lors de l’exécution des exercices, on a pas toujours le lien avec des retours sur les slides théoriques donnant la réponse.Beaucoup de lecture textuelle du manuel, plus de cas pratique seraient mieux.Contenu:Contenu de la formation à revoir, on nous promet au sommaire un examen blanc qui n’existe pas.Le support numérique n’est pas annotable. A titre perso, j’aurai aussi apprécié un fil rouge qui permet de lier ensemble les chapitres

ERIC L.

07/10/24

2 / 5

PAs génial, probléme de réseau, horaire un peu à la volée , et surtout pas de préparation à l’examen blanc comme vendu dans l’offre.

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Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance