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Nouvelle formation

Certi'Boost, Manager agile, Professional Scrum Master (PSM), certification

Certification à distance incluse

Certi'Boost, Manager agile, Professional Scrum Master (PSM), certification

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La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation ou encore enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Ce parcours multimodal vous permettra d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux et vous préparera au passage de l'examen officiel de certification Scrum Master (PSM1).


Catalogue
Sur mesure

Digital Learning

Réf. 3UD
  14h00
Prix : 1675 € H.T.
Langue : FR




La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation ou encore enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Ce parcours multimodal vous permettra d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux et vous préparera au passage de l'examen officiel de certification Scrum Master (PSM1).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les principes de l’agilité
  • Comprendre comment mettre en place le framework Scrum
  • S’exercer au rôle de Scrum Master
  • Connaître certaines techniques agiles (estimation, user stories, rétrospectives, Scrum board…)

Public concerné
Futurs Scrum Masters, chefs de projet, chefs d’équipe, ainsi qu'à toute personne devant intervenir dans un projet agile comme contributeur ou responsable hiérarchique.

Prérequis
Niveau correct d’anglais (lu et écrit) nécessaire pour l’examen. Une première expérience en tant que partie prenante d’un projet mené en mode agile constitue un atout.

Programme de la formation

Bien démarrer sa formation

  • Appréhender son environnement et compléter son questionnaire.
  • En savoir plus sur sa certification.
  • Appréhender la culture agile et faire connaissance avec les autres apprenants lors d'une classe à distance.
Activités digitales
Questionnaire. Classe à distance.

Culture agile

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Différences entre les projets classiques et les projets agiles.
  • Principes agiles.
  • Changement de culture.
  • Bénéfices de l’agilité.
  • Histoire de l'agilité.
  • Manifeste agile.
Activités digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

Champs d'application

  • Applicabilité de l’agilité.
  • Limites de l’agilité.
Activités digitales
Cours interactifs, vidéo, activités sociales, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

Référentiel Scrum

  • Présentation du framework Scrum.
  • Artefacts Scrum.
  • Evénements Scrum.
  • Rôles Scrum.
Activités digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

Rôle du Scrum Master

  • Atelier de mi-parcours : consolider ses acquis et appréhender les derniers chapitres.
  • Qualités et compétences.
  • Différentes facettes.
  • Aides à l'autogestion agile.
  • Cumul des mandats.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, classe à distance, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

Techniques agiles

  • Principes d'estimation.
  • Vélocité.
  • Techniques d'estimation.
  • Techniques de définition des besoins, le backlog et les user stories.
  • Scrum board.
  • Animer une rétrospective.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

Agilité : mise à l'échelle

  • Challenge des gros projets.
  • Exemples de frameworks d’agilité étendue pour les projets de taille moyenne.
  • Exemples de frameworks d’agilité étendue pour les gros projets.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

Certification Scrum Master (PSM1)

  • Entrainement au passage de l'examen (exercices, échange et examen blanc).
  • Planification et passage de l'examen.
Examen
Activités sociales, classe à distance, examens blancs, échanges illimités avec le formateur et lien de récupération du voucher d'examen PSM1.


Certification incluse
La certification Professional Scrum Master (PSM1) est une certification reconnue dans le monde entier, avec une validité permanente. L’examen dure 60 minutes. Le test est composé de 80 questions à choix multiples (QCM). L’examen se déroule exclusivement en anglais et est à livre ouvert (l’apprenant peut consulter le Guide Scrum ou d’autres ressources pendant l'examen). L'examen est considéré comme réussi avec un score de 85 %. Le voucher est demandé en ligne dans les 4 mois suivant la formation. La planification de l'examen est gérée par l'apprenant.

Modalités pratiques
Activités digitales
Un questionnaire et une classe à distance qui permettent d'échanger sur vos besoins et de faire connaissance avec les autres apprenants. Deux semaines comprenant des cours interactifs, un exercice fil rouge corrigé, des quiz, des classes à distance, des activités sociales, des fiches de synthèse, des replays des classes et des échanges illimités avec le formateur. Une troisième semaine avec des exercices d'entraînement au passage de l'examen et permettant de demander en ligne votre voucher.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours, corrige ses exercices et répond à ses interrogations par e-mail. Il apporte des connaissances théoriques, valide les acquis et échange avec l'apprenant sur ses pratiques lors de deux classes à distance. Un forum de discussion permet aussi aux apprenants de partager leurs expériences entre eux. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant classes à distance, activités pratiques, théorie, gamification et partages. Un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation se déroule sur 3 semaines. Elle est diffusée au format SCORM (1.2). Les activités en ligne et l'accompagnement du formateur restent accessibles en illimité pendant 4 mois pour permettre à l’apprenant de réviser avant le passage de son examen en ligne.

Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.