Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

Formation : P3O®, Practitioner, certification

Portfolio, Programme and Project Office

P3O®, Practitioner, certification

Portfolio, Programme and Project Office

La mise en place et la gestion d'un bureau de projets (PMO) est une pratique essentielle pour soutenir les décisions de gestion des portefeuilles, programmes et projets. Ce stage vous permettra d'approfondir vos connaissances sur P3O®. Vous verrez en détail comment concevoir, mettre en placer et gérer un bureau de soutien efficace. Vous serez également préparé à passer l'examen de certification P3O® Practitioner.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PRA

Prix : 1990 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Définir un Business Case pour la mise en œuvre de P3O®
Construire un modèle P3O® adapté aux besoins et à la maturité de l'organisation
Planifier la mise en œuvre de P3O® au sein d'une organisation
Utiliser les bons outils et techniques aidant à la mise en œuvre de P30®

Public concerné

Manager de projet et de programme, PMO, Senior manager, toute partie prenante impliquée dans la gestion de portefeuille, de programme ou de projet.

Prérequis

Avoir obtenu la certification P3O® Foundation.

Programme de la formation

Introduction à P3O® Practitioner

Les objectifs de P3O® Practitioner.
Présentation de l'examen de certification : structure, contenu, conseils de préparation.
Vision globale et principes de P3O® Practitioner.
Contexte d'application de P3O®. Rappels des notions de portefeuille, programme et projet.

Echanges

Echanges et retours d'expérience sur le pilotage d'un portefeuille de programmes et de projets au sein de divers types d'organisation.

La mise en œuvre du modèle P3O®

Convaincre la direction : bénéfices, matrice de valeur, facteurs clés de succès et indicateurs clés de performance.
Définir un Business Case approprié à l'organisation pour la mise en œuvre de P3O®.
Présentation des différentes manières de mettre en œuvre les concepts et/ou le modèle P3O®.
Adaptation du modèle P3O® aux spécificités d'une organisation : selon sa structure, gouvernance, fonctions et services.
Déterminer les rôles et les responsabilités au sein du modèle P3O®. Critères pour sélectionner les différents rôles.
Mettre en œuvre ou mettre à jour le modèle P3O® au sein d'une organisation selon ses objectifs et sa maturité.
Suivre une approche pragmatique et planifiée de type cycle de vie. Définir le planning de mise en œuvre.

Exercice

Exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.

Outils et techniques

Présentation des outils aidant à la mise en œuvre de P3O®.
Présentation des techniques aidant à la mise en œuvre de P3O®.
Discussions sur des cas d'usage pratique des différents outils et techniques de soutien à la mise en œuvre de P3O®.

Exercice

Suite des exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.

Préparation à l'examen de certification P3O Practitioner

Conseils pour la révision et le déroulement de l'examen.
Synthèse des points à retenir.

Certification incluse

L'examen de certification P3O® Practitioner est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. C'est un examen à livre ouvert (uniquement le guide officiel P3O® autorisé). Il se compose d'un QCM de 80 questions. Il dure 150 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient 50% de bonnes réponses. L'ebook officiel est fourni ("Portfolio, Programme and Project Offices: P3O guide"). Supports et examen en anglais.

Passage des certifications à distance

Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques

Méthodes pédagogiques;

Exposé participatif et interactif des concepts, exercices de préparation à l'examen.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Ce cours est proposé par Quint Wellington Redwood ATO/affilié AXELOS Limited.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance