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Formation : SAFe® for Architects v6 (ARCH), certification

SAFe® for Architects v6 (ARCH), certification

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Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet Agile qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation prépare les architectes système, solution et d’entreprise à collaborer avec l’ensemble de l’organisation en tant que leaders et agents de changement efficaces pour fournir des solutions architecturales robustes et flexibles. Elle prépare également à la certification « SAFe® for Architects (ARCH) ».


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Cours pratique

Réf. SCS
Prix : 2650 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet Agile qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation prépare les architectes système, solution et d’entreprise à collaborer avec l’ensemble de l’organisation en tant que leaders et agents de changement efficaces pour fournir des solutions architecturales robustes et flexibles. Elle prépare également à la certification « SAFe® for Architects (ARCH) ».

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre comment développer et communiquer la vision architecturale
  • Faire comprendre aux architectes comment aligner l’architecture avec les enjeux et la valeur métier
  • Être en mesure de diriger et coacher les architectes et membres de l’équipe
  • Planifier l’exécution d’un program increment (PI)
  • Préparer les architectes à leur rôle au sein d’une entreprise lean-Agile
  • Préparer l’examen « SAFe® Architect (ARCH) »

Public concerné
Architectes système, développeurs de logiciels expérimentés, Release Train Engineers (RTE), product managers en lien avec les architectes.

Prérequis
Avoir des connaissances sur les concepts de l’Agilité (Scrum, XP, Kanban), forte expérience en architecture système, solution ou d’entreprise. Niveau correct d’anglais écrit.

Programme de la formation

Architecture et Agilité

  • Qu’est-ce que l’architecture dans un projet Agile ?
  • Les rôles liés à l’architecture dans SAFe®.
  • L’architecture dans les principes SAFe®.
Démonstration

L’architecture dans une optique DevOps

  • La culture DevOps.
  • Le flux de valeur et le pipeline de livraison continue.
  • L’exploration continue.
  • L’intégration continue.
  • Le déploiement continu.
  • L’architecture et la livraison à la demande.
Exemple

Alignement de l’architecture avec la valeur métier

  • Comment les thèmes stratégiques, le « canvas » et la vision du portefeuille influence l’architecture ?
  • Lien entre les chaînes de valeur et le métier.
  • Livraison de valeur par les trains.
Exercice

Créer des solutions

  • Aligner la vision de la solution, les thèmes stratégiques et le contexte de la solution.
  • La solution « intent ».
  • Les exigences non fonctionnelles et le système de gestion de la qualité.
  • Contribuer à la définition des roadmaps.
Réflexion collective

La préparation du PI planning

  • Contribuer au backlog de l’ART.
  • Participer à la priorisation.
  • Concevoir un pré-PI planning en mode solution.
Exemple

Coordination de l’architecture pendant le PI planning

  • Contribuer au PI planning (planification des incréments de programme).
  • Participer à la revue de management.
  • Collaborer au post-PI planning en mode solution.
Mise en situation

Faciliter la livraison continue pendant l’exécution du PI

  • Prendre en main le guide d’architecture.
  • Préparer les revues et les démonstrations de la solution.
  • Travailler l’amélioration lors des ateliers « inspect & adapt ».
Echanges

Nouveaux thèmes stratégiques et chaînes de valeur

  • Aligner l’architecture sur la stratégie d’entreprise.
  • Faire évoluer le portefeuille de solutions.
  • Créer une initiative de développement epic de type enabler.
  • Coordonner les chaînes de valeur.
Réflexion collective

L’architecture dans la transformation lean-Agile

  • Les architectes comme des leaders lean-Agile.
  • Quel impact de l’architecture dans la transformation lean-Agile ?
  • Créer un plan d’action.
Etude de cas

Pratiquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.
Conditions de réalisation


Certification incluse
Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 71% est requis pour réussir l’examen.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre stagiaires. Exposé théorique, pratique et participatif.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CHOCKRI H.
29/05/24
4 / 5

Le contenu de la formation est clair et bien structuré. La documentation fournie est complète et bien organisée.
FLORENT D.
29/05/24
4 / 5

J’ai trouvé la formation indigeste en partie dû au fait d’être à distance. Le mix anglais-français n’a pas aidé. Peu d’intérêt sur les échanges en sous-groupe. Globalement, je suis déçu de la formation mais c’est peut être dû à une grande attente de ma part. Je m’attendais à avoir du contenu moins théorique, moins orienté pour obtenir la certification.
BOUBAKER M.
29/05/24
3 / 5

J’aurais aimer que la formation soit complétement en anglais, car dés que l’animateur parle en Français ça devient très difficile de comprendre.


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance