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Nouvelle formation

Formation : SAFe® product owner/product manager (SAFE® POPM) v6, certification

SAFe® product owner/product manager (SAFE® POPM) v6, certification

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SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet d'adopter une approche centrée sur le client afin d’offrir plus de valeur. Elle prépare à la certification "SAFe ® Product owner/product manager (POPM)".


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SPW
Prix : 2490 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet d'adopter une approche centrée sur le client afin d’offrir plus de valeur. Elle prépare à la certification "SAFe ® Product owner/product manager (POPM)".

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les rôles de product owner et product manager au quotidien
  • Comprendre comment mettre le client au centre du processus de conception, de construction et de test
  • Être en mesure de préparer et de conduire un PI planning
  • Comprendre comment collaborer avec les équipes Agiles
  • Savoir décomposer des Epics en Features puis en Stories
  • Préparer l’examen "SAFe? product owner/product manager (POPM)"

Public concerné
Manager, responsable de portefeuille, responsable de programme, business analyst, product manager, product owner, futur product owner, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité.

Prérequis
Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®. Expérience en environnement SAFe®. Certification Agile souhaitable (exemple Scrum.org PSPO). Bon niveau d'anglais : supports et examen en anglais.

Programme de la formation

Rôles et responsabilités des PO et PM

  • SAFe®, les PO et les PM.
  • L’état d’esprit Lean-Agile.
  • Les flux de valeur.
  • Responsabilités des PO et des PM.

Préparer un Program Increment (PI) Planning

  • Mettre en place un PI Planning.
  • La vision de la solution.
  • Solution et PI Roadmaps.
  • Features centrées sur le client.
  • ART Backlog et Kanban.

Conduire un PI Planning

  • Communiquer la vision.
  • Définir les objectifs du PI.
  • Gérer les dépendances.
  • Gérer les risques.

Exécuter les itérations

  • Stories et cartographie des stories.
  • Planifier les itérations.
  • Le Kanban de l’équipe.
  • Affiner le Backlog.
  • Revue et rétrospective des itérations.
  • DevOps et la livraison à la demande.

Exécuter le PI

  • Le PO Sync.
  • La System Demo
  • L’itération d’innovation et de planification.
  • Inspecter et adapter.

Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.


Certification incluse
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80 % est requis pour réussir l’examen.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective.
Méthodes pédagogiques;
Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
3,9 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
HOUSSINE ERIC L.
03/10/24
3 / 5

Trop de contenu pour 2 jours, trop théorique, pas assez pratique à mon sens, trop lent sur 1,5 jours et survol de 3 chapitres en une 1/2 journée. Aucun exercice pratique réalisé (par manque de temps je pense).
MBOCK MICHEL G.
03/10/24
5 / 5

RAS
LYDIE R.
03/10/24
3 / 5

J’aurai aimé que nous le formateur nous prépare à l’examen, c’est à dire que nous fassions des questions de l’examen blanc dans le cours.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance