Initialisation du projet

• Cadre règlementaire de l’accessibilité en France et à l’étranger.
• Prise en compte de l’accessibilité dans le secteur public et privé, focus sur les référentiels (RGAA 4.0, WCAG 2.1…).
• Évaluation de la compétence en interne et du besoin en accompagnement externe.
• Opportunité de l’utilisation de tests automatiques.
• Évaluation de la capacité des technologies à gérer l’accessibilité.
• Dossier de consultation.
• Analyse des réponses et de la capacité des prestataires externes à répondre au besoin d’accessibilité.

L'accessibilité dans la conception fonctionnelle et graphique

• Règles d’accessibilité graphique et ergonomique.
• Production ou évaluation d’un guide/charte de style : recommandations d’intégration ou de développement.
• Évaluation et amendement des maquettes graphiques (lisibilité, présence d’éléments obligatoire, contrastes...)
• Évaluation des prototypes sur des problématiques complexes.
• Prise en compte des retours d’usage, les spécificités du handicap.

Suivi du développement et recette

• Impact de la qualité des développements sur l’accessibilité.
• Les exigences d’accessibilité pour le développement.
• Utiliser les méthodes recommandées par le RGAA.
• Auditer les templates et gabarits conformément au RGAA : structure du document, navigation, publications de contenus.
• Organiser la recette externe pour garantir la conformité des contenus au RGAA.
• Le choix du cycle de des recettes d’accessibilité.
• L’acceptation ou le refus de la livraison.
• La déclaration de conformité pour les sites publics.

Qualité des contenus et points de vigilance

• Qualité des contenus en regard du RGAA.
• Production d’une charte accessibilité éditoriale, utilisation de modèles.
• Accessibilité de contenus venant de tiers.
• Mise en ligne des contenus.
• Responsive web design, sites ou applications basés sur des progiciels, sites et applications mobiles.
• Les WAI-ARIA, ou l’accessibilité des applications interactives riches.
• Spécificités des projets en mode agile.
• Mise en accessibilité de l’existant. Le coût de l’accessibilité.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.