S'approprier le principe du droit à la déconnexion
- Identifier les règles liées au temps de travail et au temps de repos.
- Clarifier la notion de convention de forfaits.
- Maîtriser les enjeux légaux du droit à la déconnexion.
- Connaître les obligations et pouvoirs de l'employeur.
Travaux pratiques
Quiz sur la notion de temps de travail effectif et le droit à la déconnexion.
Définir l'hyperconnectivité
- Déterminer la notion d'utilisation des outils numériques.
- Prendre conscience des conséquences de l'hyperconnectivité sur la santé.
- Identifier les collaborateurs concernés par l'hyperconnectivité.
- Agir vis-à-vis de collaborateurs confondant disponibilité et hyperconnexion.
Etude de cas
Évaluer les personnes en situation de risque et faire remonter les besoins au manager.
Agir sur l'hyperconnectivité
- Établir un diagnostic de l'entreprise pour repérer les postes et secteurs à risques.
- Renforcer les pratiques par des solutions innovantes : guide, logiciel, organisation permettant de "déconnecter".
- Trouver le juste équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
- Se préserver des risques contentieux.
Travaux pratiques
Mise en place d'une démarche de prévention.
Sécuriser juridiquement la déconnexion
- Analyser le contenu d’accords et de chartes du droit à la déconnexion.
- Intégrer la déconnexion dans la Négociation annuelle obligatoire (NAO).
- Comprendre l'importance de la mise en œuvre d'une charte.
Travaux pratiques
Construire un plan d’action applicable à l’entreprise.
1j
- 7h00 
