> Formations > Management - Développement personnel > Développement personnel > Evolution professionnelle > Formation Réaliser son bilan et s'engager dans un nouveau projet professionnel > Formations > Management - Développement personnel > Formation Réaliser son bilan et s'engager dans un nouveau projet professionnel
Nouvelle formation Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Formation : Réaliser son bilan et s'engager dans un nouveau projet professionnel

Réaliser son bilan et s'engager dans un nouveau projet professionnel

Télécharger le programme Partager cette formation


Afin d’anticiper une évolution professionnelle, il est indispensable de faire le point sur vos atouts et motivations pour définir un projet fiable, concret et réaliste. Cette formation vous montrera comment faire un bilan complet de vos expériences. Elle vous permettra d’identifier vos compétences, vos besoins et de clarifier vos objectifs professionnels. Vous pourrez, sur la base des outils proposés, construire une stratégie d’évolution professionnelle durable.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. EVB
Prix : 1550 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Afin d’anticiper une évolution professionnelle, il est indispensable de faire le point sur vos atouts et motivations pour définir un projet fiable, concret et réaliste. Cette formation vous montrera comment faire un bilan complet de vos expériences. Elle vous permettra d’identifier vos compétences, vos besoins et de clarifier vos objectifs professionnels. Vous pourrez, sur la base des outils proposés, construire une stratégie d’évolution professionnelle durable.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier son besoin d’évolution professionnelle
  • Déterminer ses motivations et compétences professionnelles en identifiant celles transférables
  • Définir son environnement de travail idéal
  • Communiquer son projet à l’oral pour s’ouvrir à des opportunités d’évolution
  • Mettre en place une stratégie orientée action

Public concerné
Salariés désireux de faire un point sur leur développement de carrière et de donner une nouvelle évolution à leur vie professionnelle. Seniors souhaitant anticiper leur seconde partie de carrière.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Faire le bilan sur sa situation professionnelle

  • Se situer dans les différentes phases d’évolution professionnelle.
  • Repérer les enjeux liés au changement professionnel.
  • Identifier ses risques et bénéfices au changement.
Travaux pratiques
Analyse des phases du changement en lien avec sa réalité professionnelle. Réalisation de sa matrice bénéfices/risques pour sortir de sa zone de confort. Travail en binôme et en plénière.

Clarifier ses motivations professionnelles

  • Identifier ses différentes motivations professionnelles.
  • Définir les activités sources de motivation au travail.
  • Déterminer les compétences en lien avec ses motivations.
  • Concevoir un projet conciliant travail, sens et plaisir.
Travaux pratiques
Analyse de ses motivations en binôme et de la façon dont elles sont nourries au travail. Diagnostic sur sa satisfaction au travail et comment l’améliorer dans son projet futur.

Identifier et valoriser ses compétences

  • Répertorier ses savoirs, savoir-faire et savoir-être.
  • Se réapproprier son parcours professionnel et ses expériences réussies.
  • Identifier ses compétences transférables et manquantes.
  • Valoriser ses compétences pour convaincre ses interlocuteurs.
Travaux pratiques
Étude de ses compétences. Exposé synthétique d’une de ses expériences réussies démontrant ces compétences. Feedbacks du groupe et du formateur.

Construire et concrétiser son projet

  • Identifier son environnement de travail idéal et cibler son marché.
  • Valider l’adéquation entre ses besoins et la réalité professionnelle : travail de réseau, prise d’information, etc.
  • Mettre en place une démarche de formation ou de VAE.
Travaux pratiques
Projection de son dessein dans la réalité du travail pour tenir compte des conditions réelles, l’affiner et le rendre le plus concret et opérationnel possible.

Définir une stratégie d’évolution professionnelle

  • Envisager précisément les pistes d’évolution possibles.
  • Communiquer son projet en interne et en externe.
  • Définir les actions à mener pour concrétiser son projet.
  • Lever les freins éventuels au changement.
  • S’engager dans l’action en s’appuyant sur la dynamique de groupe.
Travaux pratiques
Formalisation de son projet professionnel de manière détaillée et visuelle. Présentation de son projet sous forme de pitch pour se l’approprier et s’engager face au groupe.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Réflexion individuelle et en binôme, exercices pratiques, jeux pédagogiques, mises en situation, feedbacks collectifs.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
FATIA A.
05/09/24
5 / 5

La formation a été très intéressante, le format était idéal avec une introspection et un partage de connaissances et de conseils. Clarisse, la formatrice, nous a apporté beaucoup d’outils pour mettre en place notre futur projet professionnel, un grand MERCI à elle !!
DALILA B.
05/09/24
5 / 5

Les exercices proposés, le contenu
CELINE P.
05/09/24
5 / 5

La formation était intéressante, bien ficelée. Clarisse est une formatrice qui connait son sujet, bienveillante, à l’écoute et de bon conseil.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance