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Formation : Le contrôle de gestion des Systèmes d'Information

Le contrôle de gestion des Systèmes d'Information

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Il existe différentes méthodes pour maîtriser et optimiser les coûts informatiques dans votre entreprise. Vous les découvrirez et verrez comment mettre en œuvre des indicateurs pertinents pour mesurer la performance et le retour sur investissement de votre système d'information.


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Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. GSF
Prix : 1520 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
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Il existe différentes méthodes pour maîtriser et optimiser les coûts informatiques dans votre entreprise. Vous les découvrirez et verrez comment mettre en œuvre des indicateurs pertinents pour mesurer la performance et le retour sur investissement de votre système d'information.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les objectifs du contrôle de gestion des systèmes d'information
  • Connaître les différentes méthodes pour contrôler et maîtriser les coûts informatiques
  • Améliorer la gestion des investissements et mesurer le retour sur investissement en informatique
  • Mesurer la performance et la valeur produite par la direction informatique

Public concerné
Directeurs SI, directeurs administratifs et financiers, contrôleurs de gestion et chefs de projet.

Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Comprendre les fonctions de la DSI

  • Le périmètre et les principales activités de la DSI.
  • Les différentes applications et leurs évolutions : ERP, logiciels métier, cloud, SaaS...
  • Les différentes ressources et budgets de la DSI.
Travaux pratiques
Description du périmètre de la fonction DSI dans différentes entreprises.

Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion du SI

  • Rappels : les bases du contrôle de gestion, le rôle du contrôleur de gestion...
  • Les spécificités et les enjeux du contrôle de gestion des SI.
  • Les niveaux de maturité des organisations en contrôle de gestion IT.
Travaux pratiques
Construction des différentes " briques " du contrôle de gestion.

Maîtriser les coûts informatiques

  • Identifier les différents coûts informatiques : typologie et spécificité.
  • Gérer les différents produits et services informatiques : catalogue, contractualisation, facturation...
  • Piloter les ressources matérielles, humaines et financières de la fonction informatique.
  • Gérer les actifs, les contrats et les investissements.
Etude de cas
Analyse de la structure de coûts d'une DSI.

Savoir gérer l'informatique

  • Connaître les différents modes de fonctionnement : centre de coûts, centre de profit, centre de valeur...
  • Identifier les différents modèles de gestion en services partagés : GIE, CSP...
  • Choisir entre externalisation et internalisation.
  • Positionner et rattacher le contrôle de gestion informatique aux autres services de l'entreprise.

Mettre en œuvre les différentes méthodes de pilotage

  • Les méthodes de calcul des coûts : coûts complets, ABC/ABM, TDABC, coût unitaire...
  • Le benchmark des coûts de l'IT : CIGREF, AFAI...
  • Gérer et piloter les activités et les projets informatiques et organiser leurs processus budgétaires.
  • Élaborer un tableau de bord de la DSI et l'utiliser comme outil de pilotage et de reporting.
Exercice
Élaboration d'un budget et d'un Balance Scorecard IT.

Mesurer la valeur économique de l'informatique

  • Mesurer et comparer la performance : benchmark et meilleures pratiques...
  • Identifier la valeur économique des SI : le ROI des projets informatiques.
Etude de cas
Évaluation de la performance et le pilotage du SI.


Modalités pratiques
Exercice
Apports théoriques, retours et partages d'expérience. Exercices pratiques et études de cas.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
3,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JULIEN V.
10/10/24
3 / 5

Je m’attendais à une formation beaucoup moins scolaire, et imaginais voir des exemples concrets de gestion de DSI, et non pas des exemples de gestion...Il aurait été souhaitable, vu le profil des stagiaires, d’évoquer des notions plus techniques et spécifiques. Voire de prendre le temps de traiter des cas particuliers des stagiaires pouvant les partager.
MARIE F.
10/10/24
3 / 5

j’aurais aimé plus de focus sur l’aspect coûts
ELGHRIBA B.
03/10/24
4 / 5

Formation "vivante" et bien animée


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance